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《管理者的数字化转型:数字大时代的21个小故事》

admin1年前 (2023-07-01)学习书籍767

内容简介

本书从商业进化论、管理变革力、技术加速度3个视角,详细阐述了数字化转型的经营、管理和技术之道,围绕数字时代纷繁复杂的商业现象,选择了21个与数字化转型相关的故事作为承载,在故事中提炼了话题焦点、他山之石、点石成金3个部分,深入浅出地剖析了数字化的本质、底层逻辑、应用场景、实施方法等层面的重要问题。

阅读本书,管理者可以了解数字化对所在行业的影响,借*新的数字化转型研究成果,深刻理解多项数字技术进步,知悉数字化转型实践方式方法,明晰如何利用数字化优势达成企业相应的适应性与敏捷性,强化企业管理能力,构筑长期竞争优势,实现业务战略和企业自身的卓越运营。


目录

上篇 商业进化论 / 1

特斯拉卖保险,是特例还是趋势 /3

产业互联网:从挖掘机到“挖掘机指数” / 13

场景为纲,技术为目:“为场景找技术”是正道 / 24

战略的“测不准性”:从“静态靶”到“移动靶”/ 36

数字化转型的目标排序:世界上没有完全相同的两片树叶 / 48

降价是决定,降成本是能力 / 56

六步释放企业数字生产力 / 62


中篇 管理变革力 / 71

“数字化转型”之难,不在于“数字化”,而在于“转型” / 73

变革成功的关键:能否有效影响利益干系人 / 85

数字化的“现实主义”:行业成熟度和企业成熟度 / 93

我命由我:长翅膀而非找树枝 / 104

数字化组织形态:他组织 vs 自组织 / 112

重塑社会分工和人才结构 / 123

1+1>2:协同重塑数字化企业价值 / 131


下篇 技术加速度 / 143

不做数字时代的“马车商”/ 145

企业数字化转型的路径范式 / 153

流程驱动的范式:要想富,先修路 / 162

数据驱动的范式:打造“数据资本表”/ 171

智能驱动的范式:人机交互协作常态化 / 177

技术成熟度曲线:不懂 IT 也能主导技术选型 / 188

“颗粒度”:数字思维的独特魅力 / 197


参考文献 /205

后记 /207

赞誉 /213


网址:https://item.jd.com/13677773.html


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